今年已经是我连续第四年写新年总结，似乎已经成为了一种习惯，给一直关心支持我的领导、朋友们作一个简单的年终汇报。

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，是“十四五”规划的开局之年，也是我们振邦所向外发展的开局之年。尽管外部环境面临疫情困扰、经济下滑等等重大磨难，但我们克服困难，依然画出了一个完美的句号。

2020年10月，振邦所杭州分所正式设立。2021年里，杭州分所团队伙伴团结奋进，业务创收远远超出我的预期。期间年轻律师挑起了分所的重担，无论是服务顾问单位、出庭诉讼、提供非诉法律服务，任劳任怨，在具体事务的处理中磨炼了意志、提升了本领。

回到本部这边，2021年的振邦所继续披荆斩棘，律所业务总量、执业律师人均业务量继续名列前茅，整体工作亮点纷呈：振邦党支部实现了三年“三跨步”：2019年评为绍兴市律师行业“五星双强”示范律师事务所、2020年评为绍兴市“五星双强”两新党组织、2021年评为浙江省“三强双进”基层党组织。破产团队承办的八达建设、八达交通合并破产清算转重整案例入选2020年度浙江法院破产审判十大典型案例。我们还承办了绍兴辖区内第一个预重整案件，在诸暨市委市政府的领导下、在诸暨法院的指导下，借助“枫桥经验”顺利帮助越美公司渡过难关。建筑房地产团队与多家大型国有企业、建筑单位建立常年法顾合作，并承接了数件标的额逾亿元的建设工程施工案件。在学术方面，今年团队所撰写的六篇论文获得了奖项，其中三篇一等奖。

本部与分所之间初步达到了我之前设想的“一体两翼”的发展格局。

2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年，当然也是我们振邦所发展的关键之年。我们将继续秉承“专业立身”的理念，做到“两坚持”、“两提升”。  

一是坚持业务能力学习不动摇。学习是快速成长的捷径。自2017年开始，我们开设了“振邦分享会——习法讲坛”，利用每周一晚上的时间，安排一位律师主讲，内容围绕最新法律法规、案例分析、庭审技巧。这个事情我们坚持了5年，效果显著。许多年轻律师通过学习，快速掌握了知识点、增强了硬实力。

二是坚持青年律师培养不动摇。当前，青年律师已经成为律师队伍的主力军，振邦所35周岁以下青年律师占到了一半以上。这些年轻人，有激情、有理想、有能力，欠缺一点点实践的经验。我们将积极创造条件，帮助他们快速成长，不断夯实他们执业尽责的能力之基。未来终将属于他们！

三是以标准化提升案件办理优质度。我们将围绕常见的诉讼类型，比如借贷纠纷、供货纠纷、劳动纠纷、物业费纠纷等，制订标准化的客户接待方案、案情分析方法、法律文书模板、诉讼谈判策略，使得每一位律师的案件办理，都符合我们设定的最佳标准，提升此类案件办理的质量。

四是以团队化提升客户服务满意度。近年来，随着企业依法经营要求的逐步深入人心，客户对于全面性、专业性法律服务的要求越来越高，一名律师已经无法很好地满足这方面的综合需求，迫切地需要组建专业化的团队，集众长、聚智慧，方能满足客户的需求。我们将围绕这一目标，打造团队、高效协作、精准施策，不断提升服务的满意度。

虎年即将到来，衷心祝愿一直以来关心支持振邦所发展的领导、朋友们能够在新的一年里身体健康、虎年吉祥。希望振邦所在新的一年里，如虎添翼、虎虎生威！

李乐敏

2022年1月30日